医院怎样做好应急管理?

时间:2026-02-16 01:41:59

一、引言:应对突发事件的重要性

1、突发事件展示和教训

2、突发事件的三重效应

3、突发事件预防的价值

4、突发事件应对的价值

4、分析宏观的经济环境

二、突发性事件管理:刻不容缓!

1、经济全球化背景下的突发事件

1、贫富分化与突发事件

2、金融危机与突发事件

3、生态恶化与突发事件

2、中国转型期的突发事件

1、自然环境的破坏

2、经济发展不均衡

3、公共服务的缺失

4、媒体危机的泛滥

5、腐败现象的蔓延

三、我国目前进入突发公共事件高危期

1、从自然的角度分析

2、从社会的角度分析

四、我国突发事件应急管理体制的建立

1、统一领导

2、综合协调

3、分类管理

4、分级负责

5、属地为主

五、应急管理的原则

1、预防为主、防救结合的原则;

2、以人为本、生命第一的原则;

3、安全与经济效益兼顾的原则;

4、社会动员、适当补偿的原则;

5、军民结合、平战结合的原则;

6、信息公开、宽严适度的原则;

7、快速反应、依靠科学的原则。

六、突发事件分级的原则

1、依据范围

2、依据危害程度

3、依据动用的公权力

七、突发事件应急管理的一案三制

1、应急预案

2、应急体制

3、应急机制

4、应急法制

八、管理者要增强七种意识

1、政治意识

2、大局意识

3、服务意识

4、责任意识

5、群众意识

6、纪律意识

7、学习意识

九、应急管理的“六强化”

1、强化组织体系建设

2、强化应急指挥体系建设

3、强化应急预案体系建设

4、强化应急队伍建设

5、强化应急管理投入

6、强化应急预案演练

十、突发事件应急处置的四个阶段

1、减缓:危险识别—风险评价—危险控制

2、准备:预案编制—应急预警—应急培训—应急演练

3、响应:情况分析—预案实施—救援行动—事态控制

4、恢复:影响评估—清理现场—常态恢复—预案评审

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