1、考虑铺租金成本
租金是创业相当大的一部分成本，所以，创业一定要考虑租金问题，租金一定不能够太高，应该用多大铺位就用多大的，不能用多余的钱租过大的铺位。如果租金成本过高，就有种替房东白打工的感觉。
2、考虑地段优越性
创业做生意地段很重要，好的地段就拥有好的广告位，好的人流量，这样促成的机会相应也就多。特别是做铺面生意的，更应该注重铺位的地段优越性。它直接影响你的收入，成败。
3、考虑产品受众率
创业一定要考虑产品的受众率，简单地说：就是产品使用广泛性，也可以理解为产品的使用周期，流通快慢。这个很重要，产品使用人群越广，流通越快，产品销售就越快，资金回笼也就越快。
4、考虑利润率
做生意，利润率一定要把握好的，利润空间大的产品，可以弥补低销售量，突发成本（租金上涨，工资上涨）所以，一定要选择高利润率的产品，行业，增加创业的成功率。
5、考虑附近同类竞争
同行竞争可以说很要害，竞争越大，竞争者越多，市场这块蛋糕分配就越少。市场竞争必须做市场调查，然后分析市场进入的可靠性。所以，创业不能冒然投资进入，一定要考虑市场同行竞争。
6、考虑周边居民购买力
市场消费的购买力决定了市场广度和深度。创业所销售的产品一定要符合当地居民购买力，价格要亲民，价格因素可以影响消费者的粘度和忠诚度。
7、考虑自身能提供的服务体验
做生意，除了产品价格，另外，自身服务体验感也很重要。做产品销售，还要挖深些做产品配套服务延伸。增加消费者的服务体验感，也是产品销售的另一个卖点。所以，创业要考虑自身服务的差异性，做别人无，我有，别人有，我优，别人优，我强。
