1、 提升使命感，员工有了使命感，才能更好的调动他们工作的积极性，作为管理者，要将企业的使命很好的注入到品牌当中，同时让员工体会到自己的贡献和使命。
2、 主动倾听，作为领导也奥去倾听远东的需求和想法，才能更好的调动他们的积极性，多帮助员工实现他们的梦想。
3、 等待契机：想靠不断批评逼迫员工行动是不会奏效的。心理学家建议，最好等到员工因为别的事情(比如新年伊始)而热情高涨时旁敲侧击，鼓励他们完成较为困难的步骤，这样接下来的过程就顺利得多。
4、 等待契机，不要逼迫员工，最好等到他们因为某个事件来旁敲侧击，鼓励他们去完成困难的步骤，接下来也就水到渠成。
5、 不要去“收买”员工，奖励制度虽然很见效，但是奖励一旦停止员工就完全没有动力了，所以不要完全指望“收买”，让员工干劲十足。
6、 保持精神充沛，当你精神疲倦不堪的时候，有如何去激励别人呢，不妨听听一月，运动一下，享受自然之美，帮助员工改善自我认识。
7、 展现脆弱，将自己的成功和失败都与员工分享，才能他们觉得自己不是孤立无援，从而加深他们对你的联系，让员工干劲十足。
